会社は社会の問題を解決するために存在するのですから、会社で働く人は社会のことを理解しておくべき。社会を知るには、家事や育児をしたり、地域のコミュニティやNPOに参加したりといった社外の活動が不可欠。
青野慶久
青野慶久のその他の名言
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働き方の選択肢を増やすことで28%あった離職率は4%を切るところまで下がりました。働き方の多様性を許容した結果、イノベーションが生まれやすい環境もつくれています。
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働き方の多様化は、新たな問題への対応力も生みます。東日本大震災の際、当社では全員が在宅勤務に切り替えて平常通りの業務をこなすことが出来ました。
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他人に任せる仕事を増やしたら、周囲のモチベーションが上がりました。僕の時短勤務は社内で好評だったんですよ。細かく口出しするのをやめて、部下に権限を委譲することで、社員の生産性がアップしました。
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100人の社員がいれば、100通りの働き方と人事制度があっていい。一人一人違っているはずの希望を実現できれば、みんながハッピーになれる。
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きちんとしている人ほど、お礼状や会議の資料など、人に見せるものに手を抜くことに抵抗を感じると思うのですが、そうしたこだわりが自分の時間を奪っていないか、一度見直してみるといいと思います。
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場企業の社長は利益を出すために粉骨砕身して働くべきという風潮を、私は変えたい。上の人間が率先してやれば、下の人もそれを目指すことができますから。
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会社としての価値観が浸透すると、それに共感する人が集まってきます。結果的にポジティブ・フィードバックでもっといろんなことをやってみようという雰囲気も生まれます。
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日々の仕事では、小さな夢で成功体験を重ねていく。例えば何か失敗して落ち込んでいるときなら、「次は必ず成功する」ではなく、まず「落ち込みから復帰する」という夢でいい。これなら誰でもできますよね。