スティーブ・ジョブズの名言

常識？あ～凡人が仲良く生きるためのルールか！

「顧客が望むものを提供しろ」という人もいる。僕の考え方は違う。顧客が今後、何を望むようになるか、それを顧客本人より早くつかむのが僕らの仕事だ。

私は、本当に好きな物事しか続けられないと確信している。何が好きなのかを探しなさい。あなたの仕事にも、恋人にも。

自分の居場所を自分でつくるんだ。

多くの企業は、優れた技術者や頭の切れる人材を大量に抱えている。でも最終的には、それを束ねる重力のようなものが必要になる。

墓場で一番の金持ちになることは重要ではない。夜、ベットに入るとき、われわれは素晴らしいことをしたと言えること。それが重要なんだ。

すばらしい仕事をするには、自分のやっていることを好きにならなくてはいけない。まだそれを見つけていないのなら、探すのをやめてはいけない。安住してはいけない。心の問題のすべてがそうであるように、答えを見つけたときには、自然とわかるはずだ。

自分がクオリティの基準となりなさい。ひとによっては、常に優秀であることが期待されている環境に慣れていないのだから。

もし今日が人生最後の日だとしたら、今やろうとしていることは本当に自分のやりたいことだろうか？

重要なことに集中する唯一の方法は「ノー」と言うことだ。

あなたがテレビのスイッチをオンにするのは、あなたが自分の脳のスイッチをオフにしたいからだと思います。それに対してコンピュータで仕事をするのは、脳のスイッチをオンにしたいときではないでしょうか。

未来を見て、点を結ぶことはできない。過去を振り返って点を結ぶだけだ。だから、いつかどうにかして点は結ばれると信じなければならない。

私はアップルの経営を上手くやるために仕事をしているわけではない。最高のコンピュータを作るために仕事をしているのだ。

方向を間違えたり、やり過ぎたりしないようにするには、まず「本当は重要でも何でもない」1,000のことに「ノー」と言う必要がある。

最も重要な決定とは、何をするかではなく、何をしないかを決めることだ。

歳をとればとるほど、動機こそが大切だという確信が深まる。

オーケー、誰も助けてくれないなら、自分たちでやるまでだ。

成功と失敗の一番の違いは途中で諦めるかどうか。

私達はテクノロジーと人間をつなげることを目指しています。

「優れた芸術家はまねをし、偉大な芸術家は盗む」とピカソは言った。だからすごいと思ってきたさまざまなアイデアをいつも盗んできた。

ベストを尽くして失敗したら、ベストを尽くしたってことさ。

技術は短期間で廃れるが生み出された物語は何十年、何百年と受け継がれていく。

1年で2億5000万ドルも失ったのは、知っている限りでは私だけだ……。人格形成に大きな影響を与える出来事だった。

水道からはいくらでもタダの水が出るけど、みんな金を出してミネラルウォーターを買ってるじゃないか。

革新的なことをしていると、たまに過ちを犯す。一番良いのは、すぐその過ちを認めて、次の革新を急ぐことだ。

消費者に、何が欲しいかを聞いてそれを与えるだけではいけない。完成するころには、彼らは新しいものを欲しがるだろう。

何を捨てるかで誇りが問われ、何を守るかで愛情が問われる。

毎日を人生最後の日だと思って生きれば、いつか必ずその日は来るだろう。

わたしはこの時、改めて思った。大事なのは技術ではなく、それを使って何かを生み出すことが出来るかだ。

最善とは言えない状況でやった仕事に、いちばん誇りを感じる。

人となりは、その人のヒーローが誰かでだいたいわかる。

結果の平等はともかく、機会というものは誰にでも平等であると固く信じている。

手加減して人を扱うことではなく、人を育て上げることが私の仕事だ。

人は、生まれ、ほんの一瞬生き、そして死ぬんだ。ずっとそうだ。

キャリアではない。私の人生なんだ。

混乱して方向を変えれば多くの壁に衝突することになる。

「できるわけがない」で大幅に改悪される。「つくれやしない」でまた大幅に改悪。こうしてわざわざ敗北を引き寄せる。

コンピュータに進んだのは、やってる人がほとんどいない領域だったからだ。

「iMac」は1,299ドルだが、来年の新しいコンピューターだ。昨年のコンピューターを999ドルで売るのとはわけが違う。

フォードだって苦しんだ時期があった。何でもする。便所掃除だってするさ。

インターネットやパソコンは、知識や情報を伝えることに偏っている。私はパソコンを人間性溢れる存在にし、人々が自分の感情を、より豊かに表現する手伝いをしたい。

世の中には、あの大学はすごいとか、あの職業は偉いというようなラベリングがいろいろあるが、それらは先人がつくった人工物にすぎず、従う必要はない。

お金が目当てで会社を始めて、成功させた人は見たことがない。

他人の考えにしばられたドグマに惑わされてはいけない。他人の意見ではなく、自分の中の声を耳を澄ませなさい。

美しい女性を口説こうと思った時、ライバルの男がバラの花を１０本贈ったら、君は１５本贈るかい？？そう思った時点で君の負けだ。ライバルが何をしようと関係ない。その女性が本当に何を望んでいるのかを、見極めることが重要なんだ。

我々がすることと同じくらい、我々がしないことを私は誇りに思う。

この地上で過ごせる時間には限りがあります。本当に大事なことを本当に一生懸命できる機会は、二つか三つくらいしかないのです。

安全にやろうと思うのは、一番危険な落とし穴なんだ。

一つのことを、一生やり続けられると確信する日がくる。

従業員4,300人以上を抱える20億ドルの企業が、ブルージーンズをはいた6人と競争できないとは信じがたい。

アップルとは、既成概念の外で思考できる人々のことだ。

イノベーションは、誰がリーダーで誰がフォロワーかをはっきりさせる。

イノベーションの出どころは、夜の10時半に新しいアイデアが浮かんだからと電話をし合ったりする社員たちだ。

終着点は重要じゃない。旅の途中でどれだけ楽しいことをやり遂げているかが大事なんだ。

その瞬間、人生で最もすばらしい体験を放棄しているかもしれない。

大事なのは自分の心に素直になることだ。

他人の意見で自分の本当の心の声を消してはならない。自分の直感を信じる勇気を持ちなさい。

今やっていることがどこかに繋がると信じてください。その点がどこかに繋がると信じていれば、他の人と違う道を歩いていても自信を持って歩き通せるからです。

ドイツのミーレ社はプロセスをじっくりと考えた。同社が開発した洗濯機や乾燥機のデザインは素晴らしい。これらの製品には、ここ数年どんなハイテク機器にも感じたことのない興奮を覚えた。

最も大切なのは、自分の心と直感に従う勇気を持つことです。

泣きたいときは泣けばいい。笑いたいときは笑えばいい。自分を隠して生きたって楽しくないだろう？

死は古いものを取り除き、新しいもののために道を開いてくれる、生命にとっての変革の担い手。

残りの人生、このまま砂糖水を売ることに費やしたいのか、それとも世界を変えるチャンスをものにしたいか？

私は持っているテクノロジーをすべて引き替えにしても、ソクラテスとの午後のひとときを選ぶね。私たちはこの世界に凹みをいれてやろうと思ってここにいるんだ。そうでないなら、なんでそもそもここにいる必要があるんだい？

いまはまたリスクが溢れている。これはとてもいいことだ。そのリスクを覗いて向こう側を見てみると、なんだか大きく化けそうだと思えてくる。

我々は自らのビジョンに賭けているんだ。そうする方が横並びの製品をつくるよりいいと思っている。そういうものは他社に任せるよ。我々にとっていつも大事なのは次の夢なんだ。

仏教には「初心」という言葉があるそうです。初心をもっているのは、すばらしいことだ。

アップル社再建の妙薬は、費用を削減することではない。現在の苦境から抜け出す斬新な方法を編み出すことだ。

顧客はより幸せでよりよい人生を夢見ている。製品を売ろうとするのではなく、彼らの人生を豊かにするのだ。

海軍に入るくらいなら、海賊になったほうがいい。

シンプルであることは、複雑であることよりもむずかしいときがある。物事をシンプルにするためには、懸命に努力して思考を明瞭にしなければならないからだ。だが、それだけの価値はある。なぜなら、ひとたびそこに到達できれば、山をも動かせるからだ。

我慢さえできれば、うまくいったも同然なんだ。

私がアップル社の経営者なら、マッキントッシュをできるだけ利用する。そして次の実りある事業に取りかかる。パソコンを巡る戦争は終わった。済んでしまったことなのだ。米マイクロソフト社がずいぶん前に勝利を収めたのだ。

マイクロソフト社がマックをコピーすることに長けていたわけではない。マックが10年もの間コピーしやすい製品だっただけだ。それはアップル社の問題だ。独自性は消えてしまった。

人生には時としてレンガで頭をぶん殴られるようなひどいことも起こるものなのです。だけど、信念を放り投げちゃいけない。私が挫けずにやってこれたのはただ一つ、自分のやっている仕事が好きだという、その気持ちがあったからです。

即戦力になるような人材なんて存在しない。だから育てるんだ。

前進し続けられたのは、自分がやることを愛していたから。自分が愛せるものを見つけなければならない。

何が起こるかをぴたりと当てることはできない。しかし、どこへ向かっているかを感じることはできる。

重要な仕事を与えてやることが大事なんだ。朝食のシリアルをつくるみたいな仕事じゃなくてね。

創造とは結びつけること。

私たちのゴールは、いつまでに完成させるかではない。最良の製品を生み出すのがゴールなのだ。

次にどんな夢を描けるか、それがいつも重要だ。

どんなマーケティングでも、駄作をヒットさせることはできない。

大事なのは量より質。２塁打２本より、１本のホームランの方がずっといい。

数字なんてどうにでも料理できる。信じればだまされてしまう。

お膳立てさえしてやれば、人は自分の限界以上の仕事をやり遂げるんだよ。

失敗を覚悟で挑み続ける。それがアーティストだ。

優れた人材には、束ねる重力のようなのもが必要だ。

夢を実現できるか否かは、途中で諦めるかどうかにかかっています。必要なのは強い情熱なんです。

模倣するほうが楽かもしれない。でもそんなことをしても世界はよくならない。

ある期間、完全に失敗だと言われ続けることになる。

僕は三十歳、まだまだ成し遂げたいことがある。

人生で何をしたいか、大学がどう役に立つのか見当もつかなかった。

金のためにやってきたわけではない。買いたいものなんてすぐに尽きてしまう。

昔を振り返るのはここでやめにしよう。大切なのは明日何が起きるかだ。

これがマッキントッシュの大きさだ。これ以上、大きくすることは許さない。消費者に受け入れられる限度がそれだ。

抽象的思考や論理的分析よりも、直感的な理解や意識の方が重要だと気づいたんだ。

私が知ってるなかで、一年で２．５億ドルも失った人なんて自分しかいない。でもそれは非常に人格形成に役立ったよ。

誰も死ぬことなんて望まない。天国に行きたいと願う人でも、そのために死にたくはないのです。

危機に直面すると、ものごとがよく見えてくる。

君ができないって言うんなら、誰か別の人を探さなくちゃ。

三ヶ月なんて頭は持っていない。一晩で成果を上げてほしい。

仕様に関するリストだけでなく、夢のリストの提出もお願いした。

アップルがやらないと、どこもやらない。だから僕はここにいるんだ。

ベルは、電話を発明する前に市場調査などしたか？

過去ばかり振り向いていたらのではダメだ。自分がこれまで何をして、これまでに誰だったのかを受け止めた上で、それを捨てればいい。

アップル社には、きわめて大きな資産があるが、ある程度手をかけてやらなければ、会社はたぶん、たぶん・・・適切な言葉を探しているんだ・・・たぶん、死んでしまうだろう。

デザインとは、単なる視覚や感覚のことではない。デザインとは、どうやって動くかだ。

僕のいちばんの貢献は、本当にいいもの以外にはつねに口を出し続けたことだ。

アップルは他社からの難民で成り立ってる。ものすごく頭がいいんだが、他社ではトラブルの種になるような連中ばかりなのさ。

優秀だと聞いていたが、ガラクタばかりつくっていたな。僕のところで働けよ。

ピンチの時には身近にいる社員を総動員して、彼らを信じるんだ。

お金は損するかもしれないけど、自分の会社が持てる一生に一度のチャンスだ。

たいていの人ならあきらめるような、つらい時期が何度も訪れる。

自分たちの製品を知らずに、どうやってお客に勧めるというんだい？

すぐれた仕事ができないのは、そう期待されていないからだ。

インターネットは驚異的だが感動を呼び起こすことはない。感動的なことをコンピューターで実現したいのだ。

イノベーションは誰がリーダーで、誰が追随者かをはっきりとさせる。自分がクオリティの基準となりなさい。すばらしいアイデアが要求される環境に慣れてない人もいる。

私がこれまでくじけずにやってこれたのは、ただひとつ。自分がやっている仕事が好きだという、ただそれだけなのです。

君たちの時間は限られている。だから他の誰かの人生を生きて時間を無駄にしてはいけない。定説にとらわれてはいけない。それは他の人たちの考え方の結果と生きていくということだ。その他大勢の意見という雑音に、自分の内なる声を溺れさせてはいけない。最も大事なことは、自分の心に、自分の直感についていく勇気を持つことだ。心や直感はすでに、あなたが本当になりたいものを知っている。それ以外は二の次だ。

ハングリーであれ。愚か者であれ。

僕が今までやってきた仕事の中で一番大切な仕事は、一緒に仕事をすべき本当に優秀な人物を探すことです。一人でできない仕事を成功させるためには、優れた人物を見つけなければいけないのです。

フォーカスグループによって製品をデザインするのはとても難しい。多くの場合、人は形にして見せてもらうまで、自分は何が欲しいのかわからないものだ。私はずっと、自分たちの事業に関わる主要技術を保有し、自由に操りたいと思っていた。

ご存じのとおり、私にはアップル社救済プランがある。それがアップル社にぴったりの製品であり、完璧な戦略であるということ以外は口外できない。しかし、私の考えに聞く耳を持つ者はいないだろう。

音楽業界の転換点として歴史に残るだろう。これは間違いなく歴史的なものになる。大げさに言っているのではない！

ユーザーは体験から始めて、そしてテクノロジーにさかのぼるんだ。

先を見通して点をつなぐことはできない。振り返ってつなぐことしかできない。だから将来何らかの形で点がつながると信じなければならない。

ここまでやってこれたのは、自分の仕事を愛していたからだ。

デザインというのは妙な言葉だね。見た目のことだと思っている人もいる。でももちろん、もっと深く考えれば、機能ということになる。Macのデザインは、見た目じゃない。

マイクロソフトが200人がかりでやることを僕らはガレージの中でたった3人でやってみせるよ。

僕らを飲み込もうとしたやつなんていないよ。どんな味がするのか怖いんだろうな。

すべてのものごとを一変させるような革命的な製品が時として現れる。自分が働いているうちにそんなものをつくることができたら、これほど幸せなことはない。アップルは本当に幸運な会社だ。そうした製品を少なからず世に送り出してきた。

私たちアップルの第一の目標は世界一のパソコンをつくることだ。最も大きな企業になることでも、最も金持ちの企業になることでもない。

偉大な仕事をする唯一の方法は、あなたがすることを愛することだ。

私が身を捧げてるのはしているのは技術とか革新ではなく生き方を変えるようなことだ。

もし地獄と天国があるとしならば、今ここはどんな場所何だろう？

何かを成し遂げて、それがすごく上手く行ったとすれば、さらに別の何か素晴らしいことをするようにすべきだ。その成功に胡坐をかいていてはいけません。その次だけを考えるようにしなさい。

太陽光エネルギーの飛行機が、今まさに飛び立とうとしている。

将来何をしたいのか分からず大学で見つかるとも思えませんでした。

私は敗北者でシリコンバレーから逃げようとも考えました。

何を欲しいかなんてそれを見せられるまで分からない。

私がしたいのは性能の良いコンピューターを作ることではない。コンピューターを使って感動を巻き起こすことなのだ。

新しいことを始める時に一番大切なことは、それを成し遂げたいという情熱です。

コンピューターは様々な機器の中核を担うデジタルハブになる。

何が私を駆り立てたのか？クリエイティブな人というのは先人たちが残してくれたものに感謝したいと思っているはず。

先人達が残してくれたあらゆるものに感謝しようとしてきた。そしてその流れに何かを追加しようとしてきた。そう思って私は歩いてきた。

私たちは賢い人を雇う。次に何をすべきか教えてもらうために。

「自分はやがて死ぬのだ」と意識することは、私が人生で重大な選択をする際に手にしたツールの中で最も重要なものです。なぜなら、ほとんどのこと――外部からの期待、自分のプライド、屈辱や挫折への恐怖――こうしたことはすべて死に直面すれば消えてなくなり、本当に重要なことだけが残るからです。

iPadのような製品をアップルが作れるのは、テクノロジーとリベラルアーツの交差点に立ちたいといつも考えているからだ。

素晴らしい仕事をする唯一の道は、それを好きになること。

情熱さえあれば上手くいったも同然だ。

僕たちは考え直さなきゃいけない。マイクロソフトが敵か味方だという考えは捨てないと。アップルが元気になる方が大事だ。

我々は宇宙に衝撃を与えるためにここにいる。

最高の製品だから、最高の発表をしなければならない。

毎日、今日が人生最後の日かもしれない、と考えるとすれば、いつか必ず、その考えが正しい日が来る。

川を渡って別のところへ行く必要はない。向こう岸がこちらへ来てくれる。

進み続けよ、決して安住してしまってはいけない。

ただ数字を見るのではなく、覆いの下をのぞいて、アイデアと人間の質を評価する。

連中は臆面もなく真似をした。私たちは臆面もなく盗んできた。

私がここに戻ってから、当社を呑み込もうとする連中がいなくなった。どんな味がするのかと恐れているのだと思う。

画面にはとても見た目のよいボタンを配した。思わずなめたくなるだろう。

盗んだものを驚くほど効率的に配布できるシステムがある。インターネットと呼ばれているシステムだ。インターネットが閉鎖される可能性はない。

誰かに腹を殴られ、息ができなくなったような気分だ。私はまだ30歳だ。もの作りを続けるチャンスが欲しい。少なくとも、頭の中にはもう1つ、素晴らしいコンピューターの構想がある。アップル社は私にそれを作るチャンスを与えようとしない。

iPodより高価なスニーカーもある。

パソコンは人類が発明した最高の道具だと思っている。思考を助ける自転車みたいなもんだね。

リスクを冒し続ける人は、アーティストであり続ける。ディランもピカソも常にそのリスクを負い続けてきた。

メモを取る必要はない。本当に大事なことなら覚えている。

ハングリーにいけ。必要なのは頂点を目指すことに情熱を燃やせる人間だけだ。

マーケティング・リサーチに基づく商品開発はできない。僕らは誰も考えたことのないものをつくっているのだから。

私にとって企業というのは、人類のもっとも偉大な発明の一つだ。

能率を上げろ、と命じるだけじゃ無駄。人々の力を最大限に引き出す道具がいるんだ。

未来に先回りして点と点を繋げて見ることはできない、君たちにできるのは過去を振り返って繋げることだけなんだ。だからこそバラバラの点であっても将来それが何らかのかたちで必ず繋がっていくと信じなくてはならない。自分の根性、運命、人生、カルマ。何でもいい、とにかく信じること。点と点が自分の歩んでいく道の途上のどこかで必ずひとつに繋がっていく、そう信じることで君たちは確信を持って己の心の赴くまま生きていくことができる。結果、人と違う道を行くことになってもそれは同じ。信じることで全てのことは、間違いなく変わるんです。

人って字かお互いが支えあってできていると聞いたことがあるだろう。しかしそれは間違いだ、人って字はな片方がもたれかかっているのをもう片方のやつが一生懸命支えてる字なんだよ。よく覚えておけ。

気が長くなるわけじゃない。どう質問したらいいかがわかるようになるんだ。

初恋相手のようにアップルが忘れられなかった。

四ヶ月半でiMacは売上ナンバーワンになりました。

クレイジーな人達をたたえよう。はみ出しもの、反逆者、トラブルメイカー、彼らは四角い穴に丸い杭を打ち込む。彼らを無視することはできない。なぜなら彼らは物事を変えたからだ。彼らは人間を前進させた。彼らはクレイジーと言われるが私達は天才だと思う。

自分が世界を変えられると本気で信じている人こそ、本当に世界を変えている。

私は自分の子供達をビデオで撮影し、それをパソコンで編集して3分の映画にしました。それを妻に見せると涙を流して喜んだのです。大した作品ではないですが私達家族にとっては宝物です。

私は人々が音楽や映像、写真などを通じて自分をより豊かに表現することを手伝いたい。

僕が使っている言葉も数学も僕が発明したいわけではない。同じ人類の先人達が作ってくれたものなんだ。僕は全力で心の奥底にあるものを表現しようとした。

先を読んで点と点をつなぐことはできません。後から振り返って、初めてできるのです。ですから皆さんは「将来何らかの形で点と点がつながる」と信じなければなりません。自分の勇気、運命、人生、カルマ――何かを、信じなくてはなりません。点がやがてどこかでつながると信じることで、たとえそれがみんなが通る人生の道から外れても、自分の心に従う自信が生まれます。これが、大きな違いをもたらしてくれるのです。

アップルは世界最大のスタートアップだ。

いくら素晴らしいものをつくっても、伝えなければ、ないのと同じ。

「自分はいつか死ぬのだ」と意識することは、何かを失うかもしれないという思考の落とし穴にはまらずに済む最善の方法。

偉大な大工は、たとえ見えなくてもキャビネットの後ろにちゃちな木材を使ったりはしない。

イノベーションは、研究開発費の額とは関係がない。アップル社がマックを開発したとき、米IBM社は少なくとも私たちの100倍の金額を研究開発に投じていた。大事なのは金ではない。抱えている人材を、いかに導いていくか、どれだけ目標を理解しているかが重要だ。

当時は分からなかったが、アップル社に解雇されたことは、私の人生で起こった最良の出来事だったと後に分かった。成功者であることの重さが、再び創始者になることの身軽さに置き換わったのだ。何事につけても不確かさは増したが、私は解放され、人生の中で最も創造的な時期を迎えた。

絶対にマネのできない、マネしようとすら思わないレベルのイノベーションを続けろ。

自身がクオリティの判断基準となれ。中には高い質を求められる環境に慣れていないものもいる。

自分もいつかは死ぬ。それを思い出すことは、失うものなど何もないということを気づかせてくれる最善の方法です。

３０代や４０代のアーティストが斬新なものを生み出して社会に貢献できることはめったにない。

卓上計算機しか使ったことがない人にマッキントッシュがどういうものか尋ねても、答えられなかったでしょう。それについて消費者調査をするのは無理です。とにかくつくってみんなに見せ、どう思う？と聞くしかありません。

いくらかかるかなんて、どうでもいい。

研究費の多寡など、改革とは関係ない。

偉大な製品は、情熱的な人々からしか生まれない。

腰を下ろして休むことは、絶対にすすめられない。

CEOは私だ。その私が可能だと考えている。

100人以上の事業部を動かす気はない。

アップルには優秀な人材にふさわしい価値があります。

デスクトップ・コンピューターの業界は死んだ。イノベーションなど存在しないも同然だ。技術革新とほぼ無縁のマイクロソフト社が支配している。もう終わった。アップル社は敗者だ。デスクトップ市場は暗黒時代に突入しており、あと10年はこの時代が続くだろう。少なくとも、1990年代の終わりまで続くのは確かだ。

昨日のことをあれこれ悩むより、明日を生み出そう。

全く違う連中が組織の上にのぼり始める。

強い「プロダクト志向のカルチャー」が必要だ。

製品は最悪だ！もはや魅力のかけらもない。

生きるって何？死ぬってなに？なんで生きなきゃいけないの？なんで私はあのことして生まれなかったの？なんで私はこの家に生まれたの？何で人間が存在するの？こんな疑問が頭の中を駆け回る・・・、そんなの誰もわからないん？わかっちゃいけない…だってそんなこと知ったら前を向いていられる？夢をもてる？息苦しくない？だから私は知らなくていい、知りたくなんかない。こんな疑問ほかにはない…。だから私はたったひとつの大切な人生への疑問、ひとつの家族を大切にして、前を向いて生きてゆく！

私は、世界にくぼみを与えたいと思っている。

それでも人類は先に進み続ける必要がある。

私は断言できます。もし私がアップルをクビになっていなかったら、こうしたことは何一つ起こらなかっただろうと。それは苦い薬でしたが、患者には必要だったのでしょう。

創造的な人生を送りたいと思うなら、あまり過去を振り返るのはよくない。自分がしてきたこと、自分という人間をそのまま受け入れ、それを捨て去らなければならない。

君たちができないと言うなら、できるヤツを探すぞ。

わくわくしない。何かピンとこないんだ。

よく見ると、一夜にして起こった成功の多くには長い時間が費やされているものだ。

今の自分はｉＰｏｄのことは全く頭にない。

あなたの時間は限られている。だから他人の人生を生きたりして無駄に過ごしてはいけない。ドグマにとらわれるな。それは他人の考えた結果で生きていることなのだから。他人の意見が雑音のようにあなたの内面の声をかき消したりすることのないようにしなさい。そして最も重要なのは、自分の心と直感を信じる勇気を持ちなさい。それはどういうわけかあなたが本当になりたいものをすでによく知っているのだから。それ以外のことは、全部二の次の意味しかない。

知ってると思いますが、私たちは自分たちの食べる食べ物のほとんどを作ってはいません。私たちは他人の作った服を着て、他人のつくった言葉をしゃべり、他人が創造した数学を使っています。何が言いたいかというと、私たちは常に何かを受け取っているということです。そしてその人間の経験と知識の泉に何かをお返しができるようなものを作るのは、すばらしい気分です。

量より質が重要だ。2本の二塁打より、1本のホームランのほうがずっといい。

死は生命にとって唯一にして最高の発明だ。

改革はトップから始めなければだめだ。

創造性というのはものごとを結びつけることにすぎない。クリエイティブ担当者は・・・実際には何もしていない。彼らはただ見ただけだ。見ているうちに彼らには、はっきりする。過去の経験をつなぎ合わせ、新しいものを統合することができるからだ。それが可能なのは、彼らがほかの人間より多くの経験をしているから、あるいはほかの人間より自分についてよく考えているからだ。

17歳のとき、こんな文章を読んだ。「毎日、今日こそが自分の最後の日だと思うようにすれば、いつの日か、自分が正しかったということを確信するだろう」この文章は、強烈な印象を私に与えた。それ以来33年間、私は毎朝、鏡に向かって「もし今日が自分の最後の日だとすれば、今日しようと思っていることが、本当にしたいことだろうか？」と自問するようにしている。もしその答えが「ノー」だという日が何日も何日も続くようであれば、何かを変える必要があると思うわけだ。

やはり私はこの仕事が好きだったのです。

原動力は製品であって、利益じゃない。