部下に「資料を作成せよ」と頼んでおいて、そのまま期限日まで放置するという誤った任せ方が多く見られます。ここで起こりがちなことは、部下が期限を守れないか、守れたとしても質的に難ありで「全面的にやり直し」となること。結果として、多大な時間と手間の無駄が発生します。その予防策として不可欠なのが、「タスク・ブレーク」を手伝うこと。指示した仕事を「どのように」進めるべきかを部下と一緒に考え決めていくのです。

小倉広

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