野村克也
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スカウトで入った人間は当然、契約金が入る。しかし俺のようなテスト生は契約金ゼロ。給料も契約選手の半額以下。テスト生あがりという事実は、間違いなく俺のコンプレックスになった。俺はそれを「奴らには負けたくない!」という闘争心に変えた。
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バッティングは謙虚な人がレギュラーをとる。ホームランは麻薬。自分は600本打ったからそれがわかる。自分を見失わないようにしなければいけない。
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経験を活かすには、3つの心構えが不可欠。ひとつは「問題意識を持つこと」、2つ目は「他人の痛みを知ること」、そして3つ目は「節度を持つこと」。
大きな舞台になればなるほど、勝負は技術だけにとどまらない。人間そのものの対決になる。
「弘法筆を選ばず」という言葉は、書の腕も一流だった弘法大師のような達人は「どんな道具を使ってでも、いい仕事ができる」という意味だ。しかし俺は道具にこだわる者こそが、一流のプロだと思う。道具が変われば結果が変わることを、味わってきたからな。
親の背中を見て子供は育つというが、それは仕事も野球も一緒。監督やリーダーの背中を見て選手は育つもんだよ。
戦いには、気機―――の四つがある。
事前のシミュレーションが大切です。野村野球というのは、ひと言でいえば「準備野球」ですから。
正しい努力をできることは野球選手として成功するための必須条件だといってもいいでしょう。これは、私の指導方針の大きな柱でもあります。方向違いの努力に走って、自らの才能を潰してしまう選手を数多く見てきましたから。
ボヤキは永遠なり。
優勝というのは強いか、弱いかで決まるんじゃない。優勝するにふさわしいかどうかで決まる。
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チームメイト、コーチや裏方のスタッフに応援してくれるファン……。「大勢の人が自分を支えてくれている」と認識していると、ここ一番の勝負所で、集中力が違ってくる。自分の成績や名誉だけしか考えていない人間は、それがないから、逆に気負って空回りするんだ。
才能には限界がある。でも、頭脳に限界はない。
第1段階は「強い欲を持つ」ことだ。「優勝したい!」「稼ぎたい!」。こうした目標や夢があれば、「絶対に勝ちたい!」という執念が宿るもんだよ。すると「勝つには何をすればいいか」「足りないものは何か」と自ら努力し始める。
ダメなリーダーとは、自分の成績のことしか考えてない人間だよ。昔からいるでしょ、あの大投手やあの大打者とか、なぁ。
試合前から勝負は始まっている。先発オーダーからの読み合いも必要だ。
現場に足を運ばないと、得られない情報がある。目で、耳で、肌で感じる。選手やチームの雰囲気は現場でしか感じられない。座学で知恵や教養はつく。しかし、直接見て、触れた「経験」から学び取る情報や気づきには、敵わないものがある。
仕事道具にこだわる人間は、仕事に対する貪欲さを常に持っている。だから、成果をあげられるのかもしれん。
コンプレックスを持っている人間は、まず理想が高いんだ。「こうありたい」「ああなりたい」という高い理想が自分の中にある。その理想に届かない自分にいらだち、劣等感を抱いてしまう。ならば、つき合い方は簡単や。「武器」とする、に尽きる。
マー君というのは何か持ってるな。
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