野村克也の名言

元プロ野球選手、プロ野球監督

野村克也の名言。全256個。

  • 自分の持っているイメージと違うとすぐ矯正しようとする。こんな上司のもとにいる部下は不幸。

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    • 野村克也の名言
  • 結果が出なくても努力を続けた者だけが夢や目標を達成できる。

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    • 野村克也の名言
  • 「どうするか」を考えない人に、「どうなるか」は見えない。

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    • 野村克也の名言
  • 一瞬のやる気なら誰でも持てる。けれども、持続性のあるやる気は、深く認識したものだけに宿るのである。

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    • 野村克也の名言
  • 好かれなくても良いから、信頼はされなければならない。嫌われることを恐れている人に、真のリーダーシップは取れない。

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    • 野村克也の名言
  • 長い目で見れば、不器用な人間のほうが最後は勝つ。天才は深く考えないから、思想や哲学が生まれない。

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    • 野村克也の名言
  • うまくいっているときは、周りに人がたくさん集まる。だが、一番大切なのは、どん底のとき、誰がそばにいてくれたかや。

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    • 野村克也の名言
  • 35歳を超えて敵がいないということは、人間的に見込みがないことである。

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    • 野村克也の名言
  • 勝ちに不思議の勝ちあり、負けに不思議の負けなし。

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    • 野村克也の名言
  • 貴い知識・本質はいつの世でも、本来、単純明快である。

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    • 野村克也の名言
  • 1年目には種をまき、2年目には水をやり、3年目には花を咲かせましょう。

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    • 野村克也の名言
  • 指導とは、つねに個別、具体的でなくてはいけない。

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    • 野村克也の名言
  • 頭を使え、正しい努力をしろ。

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    • 野村克也の名言
  • 一流になる人と、一流近くまでいきながら二流で終わる人の差はどこにあるのか。私は、「俺は俺」という強烈な自我の有無だと思う。

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    • 野村克也の名言
  • 重荷があるからこそ、人は努力するのである。重荷があるからこそ、大地にしっかりと足をつけて歩いていける。

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    • 野村克也の名言
  • 敵に勝つより、もっと大事なことは、常に自分をレベルアップすること。

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    • 野村克也の名言
  • リーダーシップとは人を動かす、先を読むこと。人を動かすのは生きがい、夢、希望、目標、目的、ビジョン、興味、関心。

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    • 野村克也の名言
  • コーチの第一義は、自信を無くしている、目標を失っている選手に、いかに意欲を出させるかということ。

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    • 野村克也の名言
  • 「叱る」と「褒める」というのは同意語だ。情熱や愛情が無いと、叱っても、ただ怒られているというとらえ方をする。

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    • 野村克也の名言
  • 失敗の根拠さえ、はっきりしていればいい。それは次につながるから。

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    • 野村克也の名言
  • 人間の才能なんて、どこに隠されているか分からない。相手の話を聴いてみる。それが第一歩。そこから組織の活性化が始まる。

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    • 野村克也の名言
  • ナポレオンは「人間を動かす二つのテコがある。それは恐怖と利益である」と言った。私はこの二つに「尊敬」を加えたい。リーダーは「利益と尊敬と、少しの恐怖」で組織を動かしていくべきで、その潤滑油が「笑い」だ。

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    • 野村克也の名言
  • 「もうダメだ」「諦めよう」。今、そんな思いを抱いている人がいるなら、思い出してほしい。諦めた時は変わるチャンス。這い上がるタイミングなんだよ。

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    • 野村克也の名言
  • 結果オーライの野球は私は一番嫌いなんですよ。

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    • 野村克也の名言
  • 野球は技術力には限界がある。その先は頭で考えるしかない。そこから先がプロの世界なんだよ。

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    • 野村克也の名言
  • 野球選手である前に、社会人としてしっかりとした自分を作りなさい。

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    • 野村克也の名言
  • その場面で何が必要かを考え、枝葉を捨ててその事に集中してかかるという事なんやな。

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    • 野村克也の名言
  • 命令するからには、全責任は監督にある。つまり、クビになるのはおまえでなくワシや。だから、失敗してもいっこうにかまわない。おまえの失敗はおまえを使ったオレが悪いのだから、全てを出しきり、結果は神にゆだねろ。

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    • 野村克也の名言
  • バッティングは謙虚な人がレギュラーをとる。ホームランは麻薬。自分は600本打ったからそれがわかる。自分を見失わないようにしなければいけない。

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    • 野村克也の名言
  • 知識欲というのかな。「なぜだろう?」「どうすればいい?」と自分を磨き上げるために貪欲に知識を得ようとするのは、野球選手はもとより、人としても極めて大事なこと。

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    • 野村克也の名言
  • 感じて、考えて、調べて備えて、そして省みることで判断力を磨いていきました。そして、勇気を出して「えいや」で決断し実行に移す。選手としても監督としてもこのあり方をずっと実践してきた。

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    • 野村克也の名言
  • 妥協、限定、満足は禁句ですよ。あくなき挑戦あるのみ。

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    • 野村克也の名言
  • ここでクビにされたら南海電車に飛び込みます。

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    • 野村克也の名言
  • サッチーがいなきゃ幸せな人生はなかった。感謝感謝ですよ。

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    • 野村克也の名言
  • ヤクルトの古田根拠は何や?」とね。どんな組み合わせを選び、捕手に投げさせるかは監督ではなく捕手のサインにかかっている。野球はドラマだ、なんていわれるが、それなら捕手は「脚本家」といっていい。だから、俺は捕手の配球に、必ず根拠を問う。

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    • 野村克也の名言
  • 問題は不調に見舞われた時、多くの選手が「技術」ばかりに目が向くことだ。「フォームが悪いのでは?」と悩み過ぎ、コーチや記者にまで意見を求め始める。そして迷い、むしろフォームが崩れ、また自信喪失という悪循環に陥るんだ。

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    • 野村克也の名言
  • 一方的に口にするだけでは意味がない。そこで使ったのが「問いかけ」だ。「おい、人間とは、何や?」「生きる、意味を答えてみい」すぐさま答えが出る選手などいない。考えてないからだ。しかし、こうして問いかければ考えざるを得ない。ひとりに問いかければ、自然と周りも考え始める。それが狙いや。

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    • 野村克也の名言
  • スカウトで入った人間は当然、契約金が入る。しかし俺のようなテスト生は契約金ゼロ。給料も契約選手の半額以下。テスト生あがりという事実は、間違いなく俺のコンプレックスになった。俺はそれを「奴らには負けたくない!」という闘争心に変えた。

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    • 野村克也の名言
  • 捕手に配球の根拠を聞いたときに、「なんとなく……」「いや、直感です」等と答えた日には、こっぴどく叱った。たとえその配球がズバリ決まったとしても、根拠なき選択は次に活かせないからな。

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    • 野村克也の名言
  • 部下が失敗したとき、顔つきを見ることだ。「恥ずかしがっているか」「笑ってごまかそうとしているか」で伸びしろがわかる。笑ってごまかし始めたら、終わりだ。

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    • 野村克也の名言
  • 人間は、恥ずかしさという思いに比例して進歩する。恥ずかしいと感じることから進歩は始まる。監督になってからも選手たちに「プロとして恥ずかしくないのか」と声をかけてきた。

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    • 野村克也の名言
  • ちっぽけなプライドこそ、その選手の成長を妨げる。

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    • 野村克也の名言
  • 人を判断するときは決して結論を急がないこと。

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    • 野村克也の名言
  • 優勝というのは強いか、弱いかで決まるんじゃない。優勝するにふさわしいかどうかで決まる。

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    • 野村克也の名言
  • コンピューターがどんなに発達しようとしても、仕事の中心は人間だ。ならばそこには「縁」と「情」が生じる。それに気づき、大事にした者がレースの最終覇者となるのだと思う。

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    • 野村克也の名言
  • 有事に強い者、それは不真面目な劣等生。

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    • 野村克也の名言
  • どうやったらライバルとの競争に勝てるか考えたとき、1日24時間の使い方の問題だ、と思った。

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    • 野村克也の名言
  • 全盛期を過ぎ、落差に耐えつつ、必死にやる、なんてことを惨めと感じる人はいるでしょう。ところが、僕はそうは思わないんですよ。なりふり構わず、自分の可能性を最後の最後まで追求する。そのほうが美しいという、これは僕の美意識です。

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    • 野村克也の名言
  • 不器用な人間は苦労するけど、徹してやれば器用な人間より不器用な方が、最後は勝つよ。

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    • 野村克也の名言
  • 大きな舞台になればなるほど、勝負は技術だけにとどまらない。人間そのものの対決になる。

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    • 野村克也の名言
  • 私は野球のことしかわからないんですが、野球に関していえば、一流と二流の差は努力と頭脳の差だと思います。

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    • 野村克也の名言
  • 王や長嶋がヒマワリなら、オレはひっそりと日本海に咲く月見草。

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    • 野村克也の名言
  • いまの選手はあまり努力をしない。彼らは憧れだったプロ選手になったことで満足してしまっているんです。本当はようやく出発点に立ったに過ぎないというのに、そこがゴールと勘違いしてる。だから、チームから与えられたメニューしかやらない。それで一流の結果なんて出せるはずがないじゃないですか。

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    • 野村克也の名言
  • 結局はマスコミですね。敵に回すととんでもないことになります。阪神時代に家族のことなども報道されて、マスコミ総出で叩かれるような大変な目にあって、絶対、マスコミを味方につけないと球団経営が成り立たないというのが骨身にしみました。

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    • 野村克也の名言
  • 野球選手、とくにピッチャーは自惚れが強いから、嫉妬も当然強いのです。ライバルよりも俺の方が実力は上だと信じているような奴らばかりで、そういう選手たちに理解させるには信頼関係しかありません。

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    • 野村克也の名言
  • 若いときは24時間野球漬けになって、どうしたら成績を残せるかだけを考えなさい。決してバチは当たらないから。

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    • 野村克也の名言
  • 組織の上に立つもの、すなわちリーダーはどっしりと構え、ものごとに動じない人物でなければいけない。これがなにより重要である。

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    • 野村克也の名言
  • リーダーには、人望が必要である。人望とは、「この人についていこう」と思わせる力である。

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    • 野村克也の名言
  • 私だったら絶対に許さない。茶髪にする精神構造が分からない。

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    • 野村克也の名言
  • 地位が人をつくるという言葉があるように、はじめから風格のある人間はそういるものではない。リーダーとしての地位に就いて、日々、努力していくなかで、本当の風格というものが磨かれてくる。

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    • 野村克也の名言
  • 状況、状況でどういう判断を下すかそこに勝負の分かれ目がある。

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    • 野村克也の名言
  • バッティングは「備え」で結果は8割決まるものだよ。

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    • 野村克也の名言
  • 本質的な質問を投げかけ「仕事」に対する深い理解へと導くことが重要なのだろう。

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    • 野村克也の名言
  • 水は方円の器に随う。意味:四角い器に水を入れれば水も四角い形になり丸い器に水を入れれば水も円形になる。転じて、人も環境や付き合う人物いかんで良くも悪くもなるということ。

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    • 野村克也の名言
  • 今年から俺がヤクルトの監督になったが、大きな責任と覚悟を持って監督をやるつもりだ。一人が誰かを支えて「人」になるように、みんなも誰かを支えてほしい。そして、本気で、覚悟を決めて野球に臨んでほしい。

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    • 野村克也の名言
  • 言葉の力が強いだけに、禁句というのもある。「妥協、限界、満足」や。「この程度でいいや」「そろそろ限界だ」「もう十分だな」。そんな風に自分の器を小さく見積もるようなことばかり言っている奴は、本当に小さな器になる。自分の言葉で、自分の成長を止めているようなものなんだよ。

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    • 野村克也の名言
  • いま思い返すと、俺を引き上げてくれた2軍コーチやキャンプで俺を試してくれた鶴岡監督との出会いというのも、ツイていたからなんだろうな。良きにせよ悪しきにせよ、人との出会いもまた運だよ。

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    • 野村克也の名言
  • 「負けグセ」というものがある。何をやってもうまくいかない。することなすこと悪い方に転がる「スランプ」のことだ。野球に限らず、どんな仕事にだって、好不調の波はあるだろう。しかし、大事なのは復調する術を知っていることなんだよ。

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    • 野村克也の名言
  • 見抜くというのは、言い換えれば「観察して、洞察して、分析すること」。宮本武蔵の「五輪書」に「観見二眼」という言葉がある。相手の動きを実際に「見る」のはもちろん、相手の心の動きまでも「観る」ことが大事だという意味。そんな意識を持つことが、人を見抜くコツだよ。

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    • 野村克也の名言
  • 人を見抜き、適材を見出すコツはゼロベース、白紙の状態で人を見るということ。「彼はずっとあの仕事をしていたから」「あいつはこういう役割だから」。そんなのは前の監督、会社だったら上司が、間違って押しつけたことかもしれない。人を見抜きたいなら、心がけたい言葉はこれや。「先入観は罪、固定観念は悪」だ。

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    • 野村克也の名言
  • 記録とは自己満足。そんなもの人生で何の役にも立たないから、別に腹など立たんよ。そもそも俺は怒ったり、カッとなることなどない人間だ。ボヤくだけや。感情に走ると勝利はこぼれ落ちる。平常心なき者は、勝負ごとで力を発揮できないからだ。

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    • 野村克也の名言
  • チームメイト、コーチや裏方のスタッフに応援してくれるファン……。「大勢の人が自分を支えてくれている」と認識していると、ここ一番の勝負所で、集中力が違ってくる。自分の成績や名誉だけしか考えていない人間は、それがないから、逆に気負って空回りするんだ。

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    • 野村克也の名言
  • 相手の気配を感じることは大事。鼻が利く……というのかな。ただぼーっと状況を見るのでなく、見えない何かまでつかみとり、洞察力を働かせる。そして相手の気持ちや考えを推し測るのは、勝利のセオリーだから。

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    • 野村克也の名言
  • 場数を踏めば踏むほど、間違いを多く経験してどこに問題があるかを探そうと、普段より頭を使うようになる。負けた時こそ「なぜだ?」「原因は?」「どうすれば勝てる?」と考えるからね。だから俺は「失敗」と書いて「せいちょう」と読む。その意識を持てるか。それが経験を糧にできる人とできない人の別れ道じゃない?

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    • 野村克也の名言
  • 決め球をひとつ持つピッチャーはバッターからして怖いんだよ。決め球を警戒しすぎるあまり、他のたいしたことのないボールにまで気が回らなくなり、逆に決め球以外のボールでも抑えられるようになる。一芸に秀でるメリットというのは、そういうところも生み出す。

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    • 野村克也の名言
  • 大人になってからの恥は、屈辱的だ。プライドはずたずたになり、気持ちも揺さぶられる。しかし、そうやって深く沈んだ時こそ、人は高く飛び上がれるものだ。恥を存分にかいたのなら、存分に取り戻さなければ損だろう。

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    • 野村克也の名言
  • よい会談をするなら環境作りも大事。ヤクルト時代、アメリカ・ユマでのキャンプ時のミーティングは最高だった。田舎で周囲に何もないから、話を聞くしかなかった。

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    • 野村克也の名言
  • 「信は万物のもとをなす」ともいうが、信じてもらえるような人間になるには、理にかなった深い言葉を学び、知っておく必要がある。上に立つ者、会議で自分の意見を相手に明確に伝えたいと思う人間は、本を読み、経験を重ね、理にかなった言葉を獲得する努力を怠ってはいけない。

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    • 野村克也の名言
  • エリートたちを出し抜くには、同じことをしてはダメだと悟った。グラウンド以外での過ごし方が大事になると考えた。そこでいつも俺は練習が終わった夜の街に繰り出す先輩たちを尻目に、ひたすら素振りと筋トレを繰り返したんだ。「他がやっていないことなら俺だけやってやる。今の状況を変えてやる」と。

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    • 野村克也の名言
  • 自分は選手に対して、「無視」「称賛」「非難」の三段階で接しているんだ。プロとしてのレベルに達していない選手は無視をする。一定レベルに達した選手は称賛する。そして、一流選手に対しては、徹底的に非難する。

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    • 野村克也の名言
  • いま道具にこだわり、愛情を持って扱う選手はいるのかね。みんな用具係やメーカー任せなんじゃないのか。それは野球へのこだわり、愛情がないってことじゃない?

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    • 野村克也の名言
  • 勝負ごとというのは、覚悟ができるまで考えに考え抜く必要がある。腹をくくれているチームはだから強いんだ。「ここまでやったなら失敗してもしょうがない」という境地にまでいくわけだ。

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    • 野村克也の名言
  • いくつかの選択肢が見えた後で、最後の最後を決める時に必要なのは、「何があっても責任は俺がとる!」「失敗しても構わない」と腹を決められるかの「覚悟」なんだ。

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    • 野村克也の名言
  • リーダーに必要な条件とは「この人についていこう」と思わせる信頼があるかどうかに尽きる。ようは「尊敬できる人物か」ということだ。

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    • 野村克也の名言
  • 細やかで丁寧な仕事を続ければ、激情に心を惑わされることもなくなる。やるべきことに平常心を持って常に集中しよう、という思考も根づくものだ。丁寧に丁寧に……。続けるうちに結果は、自ずとついてくるよ。

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    • 野村克也の名言
  • 経験を活かすには、3つの心構えが不可欠。ひとつは「問題意識を持つこと」、2つ目は「他人の痛みを知ること」、そして3つ目は「節度を持つこと」。

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    • 野村克也の名言
  • 私は新人時代、契約で入った選手もテスト生もグラウンドでやることは同じ、ならばグラウンド以外でやることが勝敗をわけると考えた。バットだけはよう振ったな。日本一振ったと思ってる。

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    • 野村克也の名言
  • 気づくことのできる人は、夢や希望、向上心、自分はこうなりたいという思いを根っこに持っている人です。

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    • 野村克也の名言
  • 長所は意識しなくていいが、短所は意識しなくては修復できない。そして短所を補うことができれば長所も伸びる。個人もチームづくりも同じです。

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    • 野村克也の名言
  • 一芸を持つだけでなく、「一芸が光る場所」を選ぶことも大事。俺の場合は南海だった。若手の捕手がいなくて、レギュラーになれるチャンスがあると思って入団テストを受けたんや。

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    • 野村克也の名言
  • 自分は特別だという自信と、自分なんて普通の人間だという謙虚さ、その両方を持つ人間がプロとして頭角を現す。どちらかに傾くと消える。

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    • 野村克也の名言
  • 謙虚さとともに必要なのは、やはり夢。己の未熟さを感じながらも、こうなりたい、ああなりたいと強く願っていくこと。2つが合わさった先に、成長がある。

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    • 野村克也の名言
  • 「なぜあんな配球をしてしまったのか」「どうしてあのボールに手を出したのか」。恥を感じた者は、「なぜ」「なぜ」と自らのミスをしつこいくらいに振り返る。

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    • 野村克也の名言
  • 見ている人は見ているのだから、仕事はいつも一生懸命でなくてはならない。

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    • 野村克也の名言
  • ゴマをすっている暇があるなら、努力をして実力をつける。それこそが、最大のアピールになる。アピールするなら仕事の本筋で。それに尽きる。

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    • 野村克也の名言
  • 監督と、選手やコーチ陣との人間関係をつないでいくものは理だ。理にかなった言葉を持つことが、上に立つための条件だ。

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    • 野村克也の名言
  • 固定観念は悪。安直な判断ではなく、自分の目で見て、触って、自分の頭で判断することが肝要。

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    • 野村克也の名言
  • 不調を「チャンス」、スランプを「節目」と考え直せるような人間には、負け癖なんてつかない。逆にいえば「俺はスランプだ」「負け癖がついている」などと言う人間は、言い訳しているだけなんだよ。

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    • 野村克也の名言
  • 「お前を絶対に信じている。任せたぞ」と伝えることで、選手に責任感と覚悟が芽生える。

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    • 野村克也の名言
  • 悩みを抱えているとき、人は怒りっぽくなるよな。でも、それを仕事の現場で出してはいけない。必ず失敗する。

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    • 野村克也の名言
  • 怒りの感情は、思考を停止させてしまう。それは勝負において不利な状況を自ら作り上げている。怒りの感情に支配されやすい人間ほど力を発揮できない。

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    • 野村克也の名言
  • バカには逆らわないほうがいい。相手にのせられて、同じように激高するのは大損だよ。怒りの感情で我を忘れるような人間は、思わぬ闇に足元をすくわれることがある。

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    • 野村克也の名言
  • 「野村の野球」とは、結果ではなくプロセスを大事にすること。目標を掲げ、そのために何を考え、何をするかが大事なんだ。すべてそうでしょ。

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    • 野村克也の名言
  • 勝っているときが一番怖い。リードしているときが一番怖い。

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    • 野村克也の名言
  • 伸び悩んだり、才能の限界にぶつかったりしたとき、「もう駄目だ」と諦めるか、「どうすればこれを突破できるか」と考えるか。一流と二流は、まさにそこでわかれる気がします。

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    • 野村克也の名言
  • 才能には限界がある。でも、頭脳に限界はない。

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    • 野村克也の名言
  • 私自身のバッターとしての才能は、はっきりいって二流でした。打率でいえば、いいとこ2割5分です。けれども、戦後初の三冠王をはじめとして残した結果は一流だと自負しています。なぜそんなことができたかというと、人の何倍も努力したからです。

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    • 野村克也の名言
  • なんといっても己を知ること。いまの自分には何が足りないのか、どこが弱いのか。こうしたことを正しく認識することが極めて重要です。それには、自分の課題について感じたり、考えたりする癖をつけて、感知するセンスを日々磨くしかありません。そうして自分の課題がわかったら、次にそれを補い、克服するための方法論を必死に考えるのです。

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    • 野村克也の名言
  • 試合前から勝負は始まっている。先発オーダーからの読み合いも必要だ。

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    • 野村克也の名言
  • 不器用でも一流になれる人がいる。そこには必ず哲学があります。不器用な人は、器用な人ならしないですむ苦労をしなければいけませんから、自ずと独自の工夫、哲学が生まれてくる。これは持って生まれたものではありませんから、一度身につくと強いんです。器用な人は、もう一工夫、もう少しの地道な努力が足りないことが多いので、短い勝負で一時的に勝つことはあっても、長期戦になれば、最後は必ず不器用が勝つんです。

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    • 野村克也の名言
  • 今の選手はちょっと痛いとすぐに試合に出ようとしない。俺はスタメンを譲りたくなかったから骨折しても出た。

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    • 野村克也の名言
  • 困難を「我慢する力」を育てる機会と捉えよ。

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    • 野村克也の名言
  • 反省などしていないで前を向こうという人もいますが私の考える反省は未来へ向かっている。常に前を向いて省みるから次のステップへ進める。

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    • 野村克也の名言
  • 先入観は罪、偏見は悪、初めの勝ちは、嘘の勝ち。

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    • 野村克也の名言
  • 二流も頭を使えば一流を超えられる。

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    • 野村克也の名言
  • 縁を持った人がまだまだユニホーム着て頑張っているっていうのは、非常に喜ばしいし、やっぱり人間「何を残すか」っていうことで、価値観とか評価されると思うんだけど、まぁ「人を残す」っていうことが一番だろうと思うんで、そういう意味では少しぐらいは野球界に貢献できたかなっていう、そういう心境です。

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    • 野村克也の名言
  • 「個人の成績がチームに対する貢献になる」と考える選手がいる。逆だよ。「チームの勝利を目指してそれぞれが取り組んだ結果が、個人の成績になる」。だから、監督になってからも、俺は選手たちに「チームのために戦え」「他人への感謝の気持ちを忘れるな」と常に言った。自分のことだけを考えて仕事をするヤツは、長く続かんよ。

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    • 野村克也の名言
  • 一芸に秀でた人間が、気づけば他の芸も身につけ、さらに一流のプロとして磨きをかける。そんなことも少なくない。ひとつを極めた人間にとっては、別の道でも「何をどうやれば結果が残せるか」が見えやすくなる。そして、一芸で得た「自分はデキる!」という自信が、別の道でも自分を磨く時の余裕となる。つまり一芸があれば、他の道も開くんだよ。

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    • 野村克也の名言
  • ミーティングでは、直接野球とは関係のない話もした。「人間とは何か」「プロとは何か」「生きるとは何か」。こうした哲学めいたことを考えさせることで、「人として」「社会人として」の力が伸びる。野球人もひとりの社会人だ。人としての成長がなければ、野球選手としても成長しない。それに選手生命を終えた時、他の世界で通用しない人間にはなってほしくなかったからだ。

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    • 野村克也の名言
  • 「弘法筆を選ばず」という言葉は、書の腕も一流だった弘法大師のような達人は「どんな道具を使ってでも、いい仕事ができる」という意味だ。しかし俺は道具にこだわる者こそが、一流のプロだと思う。道具が変われば結果が変わることを、味わってきたからな。

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    • 野村克也の名言
  • 真にプロフェッショナルならば、ミスはまず「恥ずかしいこと」と感じなければ失格だ。恥ずかしいと受け止めて初めて「二度とミスしたくない」と思い、「じゃあ、どうすれば失敗を回避できるか。改善できるか」と考えられるからね。

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    • 野村克也の名言
  • チームのマインドを変えるのは監督の大事な仕事。肝心なのは何事も最初だ。だから、俺は就任直後、アリゾナのユマという田舎町でキャンプした。田舎町で野球しかできないという最高の環境。そんな場所にまずチーム全員を置いたんだ。

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    • 野村克也の名言
  • 選手たちに野球を離れて人間学のような話をしたのは「野球だけの人間になってほしくない」という思いもあった。プロ野球選手は30代後半にはほぼ引退する。だからこそ結果を出して選手生活を駆け抜けてほしいし、引退後も活躍できるような人間になって欲しかったからね。

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    • 野村克也の名言
  • 選手によく使ったのが、「とは」という言葉だ。「野球とは?」「勝負とは?」「バッティングとは?」。ものごとに関して、しっかりと問題意識を抱き、自らの頭で考えているか。それを問う意味で、常に「~とは何か?」を問うてきたんだ。プロ野球選手が「野球とは?」と聞かれた時に答えられなかったら、それは「考えてない」ということだ。

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    • 野村克也の名言
  • リーダーというと口が達者で、能力が高い者が組織を引っ張るべき人間のように思われがちだ。が、本来それだけの人材では、真のリーダーには到底なれない。むしろ、つべこべ言わず自らの言動や所作、いわば「背中」を見せることで、周囲を引っ張れるのが、誰もが認めるリーダーになれるわけだ。

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    • 野村克也の名言
  • ひらめきというと、直感的な思いつきや、突然アイデアが降ってくるようなものと考えている節がある。それはまったく違う。それまで得てきた知恵や知識を少しずつ蓄積してはじめて、いままでにないユニークな発想が生まれてくるんだ。

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    • 野村克也の名言
  • 考えた後で、観察すると、ふと浮かぶ時があるんだよ。考え抜いていなければ、同じものを見ても気づかないはずだ。だから俺は常に野球のことを考えるし、ID野球といわれたように、敵も味方も過去のデータを徹底的に集めたわけだ。

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    • 野村克也の名言
  • 「選手が最も活きる場所、光る場所はどこだろう?」を念頭にしっかりと人を見る、適性を見抜く。野球の監督のみならず、チームを率いる時、これが外せない第一歩になる。実はこうして見抜いて適材適所に配置すること。それこそが、人を再生させるコツ。野村再生工場のカギだったんだよ。

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    • 野村克也の名言
  • 俺は自分が歩んできた野球での経験しか話さないし、それしかできない。おかげさまで、いろんなところから講演の話もいただくけど、そればかりさ。どんな世界でも通じることがあるんだろうね。

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    • 野村克也の名言
  • 現役時代、友人に頼んで稲尾の投球フォームをカメラで撮影してもらい、その映像をテープがすり切れるくらい見て研究しました。そしてボールの握りから、インコースについては100%わかるようになった。稲尾攻略です。しかし、それに気づいた稲尾も対応してくる。他の投手もグラブでボールを隠すようになるのはこの頃からです。

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    • 野村克也の名言
  • 素振りはつまらないし、回数を基準にすると続かない。私がこの単純作業を継続できたのは、振ったときのブッという振幅音に興味を持ったから。ミートポイントで力を爆発させるようなスイングができたときは、この音が短い。そして、この短い音を出すためには、力を抜いていないとダメだということに気がついた。これがおもしろくて、1時間、2時間はすぐに過ぎていきました。

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    • 野村克也の名言
  • 現役時代、監督時代、さらに解説者時代を通して「アタマを使って野球をする、語る」ということを強く意識してきた。その結果として、今があると思っている。残念ながら、日本球界では「アタマで勝負」という人間が少なかったからな。おかげさまで、食えとるわけや。

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    • 野村克也の名言
  • 野球なら「走る」「打つ」「守る」。ビジネスなら「売る」「つくる」などだろうか。しかし、そんな王道の戦力だけが組織に必要なのではない。たとえば口が抜群に上手い人間、ユーモアを持つ人材だって、一芸に秀でるほどならば、必ず組織にとって替えが利かない戦力となる。主役だけじゃなく名脇役がいてこそ、物語は光るんだよ。

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    • 野村克也の名言
  • すぐやる、決める。野球に限らず、勝負ごとというのは判断、決断の連続。やるべき時、変わるべき時。その潮目にタイミングよく判断して、即断することは勝負の分かれ目になる。

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    • 野村克也の名言
  • 俺は「恥の意識」を「プロ意識」と同義だと思っている。当たり前のことができない野球選手は、恥ずかしいことに他ならない。しかし、そんな時に「恥ずかしい」と思えることもまた、大事なプロの条件。例えば試合でミスをした時。心底、恥ずかしいと思った人間は、次の策を練るもんだからだ。

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    • 野村克也の名言
  • コンプレックスを持っている人間は、まず理想が高いんだ。「こうありたい」「ああなりたい」という高い理想が自分の中にある。その理想に届かない自分にいらだち、劣等感を抱いてしまう。ならば、つき合い方は簡単や。「武器」とする、に尽きる。

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    • 野村克也の名言
  • 上を目指したいなら、自分が何が苦手で何に劣等感を抱いているか。目をそらさずに鍛え上げるか、あるいは、それを補う「策」を練る必要がある。そうやって、自分の弱みに対する「策」を練る。それがコンプレックスを武器にするためのつき合い方だと、俺は思う。

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    • 野村克也の名言
  • 「どうせ俺は……」と諦め、くさるタイプのコンプレックス人間は、こう考えたらいい。「諦めた、ということは変わるチャンスだ!」と。諦めた、ということは、今のままではうまくいかない、ことに気づけたということ。それは幸運だよ。

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    • 野村克也の名言
  • 仕事道具にこだわる人間は、仕事に対する貪欲さを常に持っている。だから、成果をあげられるのかもしれん。

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    • 野村克也の名言
  • 俺をヤクルトの選手は信用してくれた。また俺も彼らを信用した。だからこそヤクルトは再生できた。就任3年目でリーグ制覇。翌年には日本一の快挙を成し遂げられた。

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    • 野村克也の名言
  • 監督も上司も周囲に「自分の考え」を明確に伝えたいなら就任直後に限る。周りが「どんな考え方をしているのか」と聞く耳を持っているからね。

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    • 野村克也の名言
  • 負け癖がついているチームは、言い換えると「諦めが早い」チームだ。どんどんスランプに陥る。それはたいてい自分たちでつくる不調なんだ。

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    • 野村克也の名言
  • 言い訳を言う人間のもとにはツキというか、運は回ってこないんだ。鹿児島弁で「議」というらしいが、議を言えば余計に勝てなくなるんだよ。

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    • 野村克也の名言
  • 誰かが自分を支え、自分も誰かを支えているのは変わらない。いつの時代も、ここがわかっている組織、個人は強い。

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    • 野村克也の名言
  • オレの好きな言葉に「人間の最大の悪は鈍感だ」っていうのがある。結局、能力や才能じゃなくて、多くの凡人が結果が出せるかどうかは、感じるか感じないかの違い。

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    • 野村克也の名言
  • 一打席、一打席対峙するだけではつかめなかった相手の配球傾向が、データを集めれば、簡単に手に取るようにわかった。こうして俺の配球を見る目は段違いに上がった。以降、ホームラン王と打点王などタイトルを獲れるようになれた。

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    • 野村克也の名言
  • 現場に足を運ばないと、得られない情報がある。目で、耳で、肌で感じる。選手やチームの雰囲気は現場でしか感じられない。座学で知恵や教養はつく。しかし、直接見て、触れた「経験」から学び取る情報や気づきには、敵わないものがある。

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    • 野村克也の名言
  • 選手や部下を「育成する」というけれど、それは「自信を育てる」ということ。時間がかかるし苦労もするよ。そのうえ、自信をなくすのは一瞬だから怖いものなんだよ。

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    • 野村克也の名言
  • 一流の人を真似るのはプロの常識。そういう努力の中で、一流選手と自分との違いや、何が大事なのかということに気づいていく。

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    • 野村克也の名言
  • ホームランが出る確率は王貞治だって一割を切る。高くはない。

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    • 野村克也の名言
  • 努力に即効性はない。コツコツやるしかない。いつの時代にもいる一流選手と自分は何が違うのか。それを考えながらやるしかない。

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    • 野村克也の名言
  • 3人の友が必要。「原理原則を教えてくれる友」「人生の師となる友」「直言してくれる友」だ。最後のは俺の場合、嫁さんやな。耳の痛いことばかり言うわ。

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    • 野村克也の名言
  • ミスを恥と思わないヤツは見込みがない。その証拠にダメなチームほど「ドンマイ!気にするな!」と言い合っている。

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    • 野村克也の名言
  • プロは結果が全てだが、プロセスを大事にしろ。

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    • 野村克也の名言
  • 自己分析をして、しっかり準備して、もし壁に当たったら、変化する勇気を持て。

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    • 野村克也の名言
  • 選手の時も監督になってからも、常に野球のことを考えていた。移動中はもちろん、銀座で遊んでいる時も。

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    • 野村克也の名言
  • 一流になるためには、避けて通れない道がある。努力という名の道だ。努力なしに一流にはなれない。

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    • 野村克也の名言
  • 謙虚な人間は強い。「自分はまだひよっこだ」、そんな思いがあれば「結果が出ないのは努力が足りないからだ」と素直にたち戻れるから。

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    • 野村克也の名言
  • 野球に限らずプロなら、仕事のうえで感じるべきミスを恥だと感じなくなったら、もはや職業人として失格。

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    • 野村克也の名言
  • 高い理想を求めていたからこそ、勝利にこだわり、自分を磨いてこられた。

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    • 野村克也の名言
  • コンプレックスや劣等感があるからこそ、自分を変えて、努力を積み重ねられる。

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  • 結果よりプロセスが大事。良い結果に至ったプロセスが明快なら、また次も良い結果を出しやすくなる。が、適当なヤマカンで当たった結果には再現性がない。意味がない。

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    • 野村克也の名言
  • 親の背中を見て子供は育つというが、それは仕事も野球も一緒。監督やリーダーの背中を見て選手は育つもんだよ。

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    • 野村克也の名言
  • ダメなリーダーとは、自分の成績のことしか考えてない人間だよ。昔からいるでしょ、あの大投手やあの大打者とか、なぁ。

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    • 野村克也の名言
  • ウソをついてでも勝つ。それくらいの気概が勝負には必要だろう。まっすぐにスクスク育った人間は、そこまでできない。いいのか、悪いのかね。

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    • 野村克也の名言
  • 「自分は誰かに支えられて生きている」という感謝の気持ちを持つ人間は強い。

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    • 野村克也の名言
  • 自分一人では何もできないことを常日頃から意識することだ。周囲に報いたい、貢献したい。それが自分一人では湧き出ない大きな力を貸してくれる。気概と持続力を与えてくれる。

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    • 野村克也の名言
  • 限界が見えてからが、勝負だ。

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    • 野村克也の名言
  • 若いときに流さなかった汗は、年をとったときの涙となる。

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    • 野村克也の名言
  • 人生の最大の敵、それは「鈍感」である。

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  • 「もうダメ」ではなく、「まだダメ」なのだ。

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    • 野村克也の名言
  • 部下を「信じる」というのは、リーダーの重要な資質。

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    • 野村克也の名言
  • 自己を過大評価した瞬間から、思考の硬直が始まる。

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    • 野村克也の名言
  • ID野球の極意は、重い予備知識と軽い先入観。

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    • 野村克也の名言
  • 未熟な組織には、原点がある。教えられることが多い。

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    • 野村克也の名言
  • 京都の片田舎にある無名校から、十把一絡げのテスト生として入団した私は、最初から努力以外にこの世界で生きる術はないとわかっていました。だから連日連夜、誰よりもバットを振りました。3年目でレギュラー、翌年にはホームラン王になれたのも猛練習のおかげです。

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  • 環境が人を育てるというのもありますから、安いクラブやバーには一切行かずに、一流の店に行くことにしました。まあ、私は酒を一滴も飲めないのですが。

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    • 野村克也の名言
  • 勝つときにはいろんな勝ち方があって、相手が勝手にずっこけたり、勝手にミスしてくれたりして「ああラッキー」という勝ち方もあります。しかし、負けるときというのは、負けるべくして負けるものです。勝負の世界にいると、勝って反省というのはできないが、負けたときには反省する。敗戦の中にいい教訓があると思います。

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    • 野村克也の名言
  • 新人のころ、私が夜、合宿所の庭で素振りをしていると、盛り場に繰り出す先輩たちが、「おい、野村。この世界は才能だ。バット振って一流になれるなら、みんななってるさ」とからかうんですよ。でも、私はそうは思わなかった。才能がすべてならこっちはとっくにお払い箱ですから、努力を信じてやるしかなかったわけです。

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    • 野村克也の名言
  • 現役時代、僕がバッターボックスへ入ったときに、相手チームのベテランキャッチャーが話しかけてくるわけです。「おまえ、構え変えたのか」とかね。何も変えてなかったのに指摘されて、えらく気になって「そうですか?」なんて答えている間に三振を取られたことがありました。バッティングの基本は集中力と積極性ですが、話しかけられて集中力が乱されました。逆にこれは使えると思って「ささやき戦術」を始めたのです。

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    • 野村克也の名言
  • 失敗した選手でも、こいつは我慢したら働く、伸びてくると思えば辛抱します。三振して帰ってくる選手の顔をじっと見てみると、悔しい顔をして帰ってくる若い子は見込みがあります。あっけらかんとしているのはダメですね。なぜダメだったのかを考えられる人間には、次のチャンスを与えたいと思います。

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    • 野村克也の名言
  • 綿密な下調べという意味では、監督は頭の中で、最低一試合につき三試合はやります。想像野球、実戦野球、反省野球。想像野球はいつも完全勝利です。そして、実戦野球のあとで、想像と実戦の間に差が出た理由を考えるのが反省野球です。

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    • 野村克也の名言
  • 正しい努力をできることは野球選手として成功するための必須条件だといってもいいでしょう。これは、私の指導方針の大きな柱でもあります。方向違いの努力に走って、自らの才能を潰してしまう選手を数多く見てきましたから。

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    • 野村克也の名言
  • 事前のシミュレーションが大切です。野村野球というのは、ひと言でいえば「準備野球」ですから。

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    • 野村克也の名言
  • これが楽天野球です。安打多くして得点少なし。

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    • 野村克也の名言
  • 戦いに勝つは易し、勝ちを守るは難し。

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    • 野村克也の名言
  • 笑顔と真剣な顔が、人間の一番素敵な顔。

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    • 野村克也の名言
  • オーナー、生意気なことを言うようですが、」人間3人の友を持て」と言うじゃないですか。原理原則を教えてくれる人、師と仰ぐ人、直言してくれる人。オーナーには直言してくれる人がいないんじゃないですか。みんなオーナーが気持ち良くなる話しかしてこないでしょう。人間偉くなるとそうなるものです。

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    • 野村克也の名言
  • ファンの方を向いて野球をやろう。

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    • 野村克也の名言
  • 北国の春は、まだ遠し。開花宣言してくれよ誰か。

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    • 野村克也の名言
  • マー君というのは何か持ってるな。

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    • 野村克也の名言
  • 最多勝とホームラン王の両方取れ。

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    • 野村克也の名言
  • 相手の気配を感じる力は「勘ピューター」のように天から降ってくるものじゃない。普段から相手を観察し、データをとって分析する地道な努力。面倒をいとわず情報と知識を詰め込んだ者だけが手にできる境地だから。要するに相手を読む執念が大事なんだ。「気配を感じ取る」「洞察力を働かせる」力は、観察して分析し、考え抜いた上ではじめて成り立つもの。またそこまで考え抜くから勝てるんだよ。

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    • 野村克也の名言
  • 叱られて燃えるか、褒められたら頑張ろうとするか。自信のない自分に共感して欲しい、そっとして欲しいかも違う。性格や習性によって、欲しい言葉もタイミングも違うってことだよ。裏返せば、上滑りの言葉や間の悪い言葉はむしろ「俺なんて見てくれていないんだ」と自信をなくさせてしまう。だから相手がどんなタイプか見極めることが、重要なんだよ。

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    • 野村克也の名言
  • この年齢になると、食よりも、俺が体力や気力を維持させられる理由は「睡眠」かもしれんな。昔も今も1日8~10時間は寝るんだよ。年寄りは眠れなくなるというが、俺はいまもそれだけ寝ている。カメ理論だよ。ワニやカメみたいに、じーっとしている動物ほど長生きするものだ。だから、俺はしぶとい。

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    • 野村克也の名言
  • 現役時代、俺が毎晩、宿舎で誰よりも素振りをしていた。テスト生として入団した俺は劣等感の塊。いつクビになるかわからない危機感を持っていた。だから、練習後も試合後も「うまくなりたい」と常に素振りしていたわけだ。夜になると、夜の街へ消えていく他の選手とは対照的にな。むしろ「どんどん飲みに行け」と願うほどだった。ライバルが減るからな。

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    • 野村克也の名言
  • 大きな大会で勝つチームというのは「実力」以外のところで差が出る。それほどのレベルになると、出場チームの力は拮抗するからね。それは「腹を決めて勝負しているか否か」ということ。ひとことで言えば「覚悟」だ。

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    • 野村克也の名言
  • 運は、すべて「準備を怠らなかった」から引き寄せられたとも思っている。いつかチャンスが来るから、と信じて練習を続けたからな。準備さえできていれば、突然、目の前に現れるチャンスを逃がさずつかめる。努力なき者はこれができない。それこそが幸運・不運を分ける正体じゃないかな。

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    • 野村克也の名言
  • 「弱い相手からは、必ず先に点をとれ」。南海で選手だった頃、鶴岡一人監督に徹底して叩きこまれた考え方が、それだった。弱いチームは心が弱い。失点すると「また負けだ……」とすぐ心が折れる。だから先制点で出鼻をくじけば、いとも簡単に自ら調子を崩す、というわけだ。

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    • 野村克也の名言
  • 監督業の基本の「き」は人を見抜くこと。野球には9つのポジションと打順があって、それぞれ違う役割がある。その役割にフィットする人材を置くことが勝利のセオリー。ようするに、監督というのは選手一人ひとりの適性を見抜く眼力がなければ務まらない。

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    • 野村克也の名言
  • ウソといえばそれまでだが、頭を使った駆け引き、詐欺師ともいえる声がけは、自軍には励ましや、勇気づける道具になる。裏を返せば、ウソが下手な正直人間は、部下や周囲をもり立てるのが下手、ということなのかもしれない。

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    • 野村克也の名言
  • 第1段階は「強い欲を持つ」ことだ。「優勝したい!」「稼ぎたい!」。こうした目標や夢があれば、「絶対に勝ちたい!」という執念が宿るもんだよ。すると「勝つには何をすればいいか」「足りないものは何か」と自ら努力し始める。

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    • 野村克也の名言
  • 野球に限らないだろうが、「一流」と呼ばれる人間は、100人に1人いたらいいほうだ。しかし、そんな才能ある人間も、必ず多くは脱落していき、ダメになっていく。努力するよりもラクな道を選んで、成長しなくなるからな。俺の知る野球の世界でいえば、堕落の原因となるのが「酒、女、ギャンブル」の3つだよ。

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    • 野村克也の名言
  • 野球とは頭のスポーツです。それ以外の答えは出てこない。一球一球の間合いに考え、次に備える。それが野球です。しかし現在の。プロ野球は投げて打って、それだけ。苦労して、考え、苦しむというのがないからドラマにならない。オーナーや球団社長には、もっとしっかりしてほしい。

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    • 野村克也の名言
  • 「すぐやる」とは、時間をどれだけ大事に考えているかという話でもある。1日の時間は皆同じ。それをどう使うかだ。

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    • 野村克也の名言
  • 1日は24時間しかない。そのために何ができるか。そう考えて、一心に自分を磨く。こうした一個ずつ一個ずつ、小石を積み上げていくような積み重ねがあって、はじめてすぐに正しい決断ができるようになる。

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    • 野村克也の名言
  • 「仲がいいか悪いか」で人選するような組織に属す者は、能力よりも処世術を磨くようになる。仕事ができる人間より、おべっかがうまい人間が重用されるようになるからな。それでは、勝負の世界で勝てるチームができるはずはない。

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    • 野村克也の名言
  • リーダーは誰よりも自分を磨いておく必要がある。組織は、リーダーの力量以上に伸びない。いくら相手の耳を開かせる技術や工夫をこらしても、話す内容や話す者の人間性が低いレベルであれば誰が聞く。発するひと言が、胸を打つような中身がなければ、とうてい人の上に立つ者として信用されない。

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    • 野村克也の名言
  • なぜ俺が常にボヤくのか考えてもらいたい。「理想が高い」んだよ。選手時代も監督時代も、俺は野球に関しては常に高い理想を追い続けた。しかし、理想は高ければ高いほど、現実とのギャップが生まれやすい。「何でや……」という悔しい思いがあるから、ボヤくわけだ。

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    • 野村克也の名言
  • 「長所を伸ばそう!」。人を育てる時に、最近はやたらとそう言われるようだ。しかし、それだけでは人は育たない。短所が長所の邪魔をすることもあるからだ。少なくとも、コンプレックスを感じるような自分の短所、弱みとは何か。怖がってそこから目をそらしていたら、改善しようがないだろう?

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    • 野村克也の名言
  • 強烈なコンプレックスがあったから、なりふりかまわず自分を磨けた。またそれをバネに自分を変えられた。くさっていたら終わりだった。また先輩の言う通り、他の選手と同じことをしていても、今の俺はないだろう。

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    • 野村克也の名言
  • 「部下がダメ」「上司がバカ」と誰かのせいにして逃げているチームは決して勝てない。あなたが変われば、部下や上司やチームも腹を決めるかもしれない。

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    • 野村克也の名言
  • 「覚悟」なんてのは、上に立つ者が本気で示せば、下に続く者も自ずと抱いてくれるもの。俺こそがまさに上に立つ人間が腹を決めてくれたからこそ頑張れた。監督業で花を咲かせられた。

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    • 野村克也の名言
  • ヒーローインタビューのとき、選手の話があるでしょ?あれは嘘や。賢い選手は本音を言わない。大勢の前で種明かしはしないよ。

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    • 野村克也の名言
  • 組織はリーダーの器以上にならない。今、ビジネスの世界、日本全体にもうひとつ元気がないのだとしたら、その辺に理由があるのかもしれないな。

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    • 野村克也の名言
  • チームを強化する時、たいがいは他球団からの補強や外国人選手の獲得を考える。違うんだよ。今いる選手の中から模範となる人間を育てることが先決なんだ。

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    • 野村克也の名言
  • リーダーもまた誰かの背中を見ている。良きリーダーがいない真の理由は良き指導者がいないこと、環境を与えていないことなのかもしれない。それは野球でもビジネスの世界でも、似た状況じゃないの?

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    • 野村克也の名言
  • 「俺は運が悪い」と運のせいにして逃げるのは簡単だ。しかし、不運には必ず原因があると覚えておいた方がいい。備えあれば何とやらだ。そうすれば、俺のように勝負運も仕事運も良くなる。

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    • 野村克也の名言
  • 「こうしたい」という執念があれば、見て、考えて、何かが得られる。

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    • 野村克也の名言
  • 俺が「考える野球」に辿りつけたのは、スランプという経験のおかげともいえる。また根底には「負けてたまるか」という闘争心があったからこそ、もがき苦しみ、ID野球という戦略を見出すことができた。

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    • 野村克也の名言
  • 気の弱い奴を叱ると、自信をなくす。気が弱いかどうかは、すぐ見抜ける。弱い奴ほど強く見せたがる。すぐ怒鳴ったり、声が大きくなるような奴は弱い証拠だね。どこかの監督でもいたな。

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    • 野村克也の名言
  • 人間は24時間の使い方で差がつく。多少の遊びはいいだろう。しかし、いつも酒浸りで酔っ払っていては、普段から気力も体力も消耗させてしまう。

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    • 野村克也の名言
  • 私は以前から、監督は「気づかせ役」だと考えてきた。

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  • 言葉は思想を表す。しかしいまの監督連中は思想がないとしか思えないほど野球論を語らない。現役時代はもちろん、解説者になってもな。

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    • 野村克也の名言
  • 俺はプロとして恥ずかしい思いを常にしていたからこそ、何とかその恥ずかしさを消したいと願い、努力を重ねた。だからこそ、俺は誰よりも練習を積んだ。

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    • 野村克也の名言
  • プレッシャーとは「重圧」。重圧の中身は「恐怖感、責任感、欲、自分を信じ切れない」ということ。

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    • 野村克也の名言
  • 俺がなんで失敗してもお前を使っているか、自分で考えろ。

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    • 野村克也の名言
  • 謙虚さは「自分はまだまだ」「もっと学ばなければ」という向上心の表れだと思う。だから良い選手ほど、謙虚なんだよ。

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    • 野村克也の名言
  • 代打の選択肢として2人の選手がいたとする。ほぼ同じ実力、経験を持っていた場合、俺なら明らかに努力の量で選ぶ。

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    • 野村克也の名言
  • プロというのは、野球選手として当たり前のことを当たり前にする力を持つ者のこと。あるいは素人では難しいことを、あたかも簡単なことのようにこなせる人間のこと。

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    • 野村克也の名言
  • 言葉の力は強い。「根拠は?」「~とは何か?」と言い続けるうちに必ず思考が変わり、行動が変わり、自分自身を必ず向上させていくはずだ。

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    • 野村克也の名言
  • 日本シリーズのような大舞台を経験すると、選手はガラッと変わる。一球もおろそかにできない。そんな緊張感が人を、リーダーをつくっていくんだよ。

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    • 野村克也の名言
  • ひらめきはひとつひとつ石を積み上げていくような、地道な作業の先にしかない。

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    • 野村克也の名言
  • 思考と感情は繋がっている。そして思考と行動もまた繋がっている。ならば、行動から変えてみればいいじゃないか。

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    • 野村克也の名言
  • 俺には長嶋茂雄みたいな天才的な勘も瞬発力もない。しかし天才に負けたくないという欲があったから、とことん頭と眼を使って野球をするしかなかった。

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    • 野村克也の名言
  • 弱いチームの選手は点をとられる度に「負け」を意識しだす。「仕方ない」と振り返らない。何も学ばないから進歩しないんだ。

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  • 一芸に秀でる。どの世界でも、プロとして生き残るためには、最も大事なことだと俺は思う。そして自分自身が一芸に秀でることも大切だが、上に立つ者は若手の一芸を見出す努力もし続けなければいけない。

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    • 野村克也の名言
  • 楽を求めたら、苦しみしか待っていない。

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    • 野村克也の名言
  • 組織はリーダーの力量以上には伸びない。

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    • 野村克也の名言
  • プロ5年目から突如打てなくなってしまいました。なぜ打てないかを考えてみたところ、どうやら自分はプロでやるには不器用すぎるという結論に行き当たりました。ストレートを待っているところにカーブが来ると、とっさに反応できないのです。いくら練習でバットを振っても打てるようにならないはずです。こうなったら、読みの精度を上げるしかない。そう思った私は、データを集め、他チームのバッテリーの配球を徹底的に分析しました。

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    • 野村克也の名言
  • お前、クビになって悔しかったやろ。じゃあ見返してみろ。心が変われば人生は変わるで。

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    • 野村克也の名言
  • V9時代の巨人を指して、「あれだけの選手が揃っていれば、どうやったって優勝できた」という人がいますが、それは違います。あれは王貞治、長嶋茂雄という「チームの鑑」がいたからこそ、成し遂げられた偉業なのです。事実、私が南海で四番を打っていたとき、巨人から移籍してきた相羽欣厚という選手がこう言っていました。「ONは練習でも一切手を抜かない。球界を代表するあの二人があれほど練習しているのです。自分達だってやらないわけにはいきませんよ」。それを聞いて当時の私は、身が引き締まる思いがしました。

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    • 野村克也の名言
  • 僕はもう、南海ホークスの育ちですから、人気がないっていうことの虚しさが骨の髄までしみこんでいるわけです。両軍ベンチの選手の数の方が、スタンドのお客さんより多いといわれるくらい人気がなかった。実際数えてみたら、本当に選手の方が多かったこともあります。同じプロ野球なのに、巨人と南海でどこが違うんだ、南海の方がよっぽどいい野球をしていると思うんだけど、客が入らない。大阪の中心地の難波に球場があるのに、関西のファンはみんな阪神電車に乗って甲子園へ行ってしまう。とにかく、観客を増やすにはどうしたらいいかを常に考えていました。

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    • 野村克也の名言
  • 監督は広報担当も兼任しなきゃいかんと思っています。なぜかというと、プロ野球は人気商売だからです。いまのファンは試合を見るだけでは満足しません。新聞を読んだり、テレビを観たりして、球団の裏側を覗きたがるわけだから、そういうものをファンに提供する義務が監督としてあると思います。マスコミとうまく付き合わなければ、プロ野球は成り立ちません。最近、マスコミ嫌いで通している監督がいますが、あれはプロ意識が足りないと思います。

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    • 野村克也の名言
  • 選手がどういう場所で生きてくるかを気づかせるのが監督の役目でもあるんです。監督業というのは「気づかせ業」だと思っています。気づかせることが「再生」なんです。南海時代、それまで1勝もしてなかったピッチャー3人をトレードで獲得して「俺が言うとおりに投げれば間違いない」と言って3人とも2ケタ勝利で優勝。それで再生工場というような異名がつけられたわけです。

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    • 野村克也の名言
  • 「失敗」と書いて「成長」と読む。

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    • 野村克也の名言
  • 監督の仕事で大事なのは人間教育、社会教育。

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    • 野村克也の名言
  • 大ピンチの時は最低5球を費やせ。

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    • 野村克也の名言
  • 勝負とは、確かに力と力、知恵と知恵のぶつかり合いだ。しかし、人間が互いに競り合う時、そこには必ず、感情や性格といった心理的なものが大きく関わってくる。いくら力がある者でも、ふとしたひと言で心が動揺することはある。いくら優れた技術を持った者でも、心穏やかならぬ出来事があれば、ワザの精度は狂うからな。これを戦略的に武器として使ったのが「ささやき戦術」だよ。

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    • 野村克也の名言
  • 俺は、現役時代657本のホームランを打った。それなりの個人記録だよ。しかし、ホームランの数を狙って重ねてきた数字ではない。「俺が俺が」とホームランを狙って打席に立つと、バッターというのは必ず力み過ぎ、読みもフォームもおかしくなる。しかしチームのため、勝利のために「確実にヒットを出そう」と考えるから、全神経をピッチャーの投げる球に集中できた。余計に力むことなく、バットを振れた。それがホームランにつながり、結果、チームに勝利を引き寄せたんだと感じている。

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    • 野村克也の名言
  • 強いチームの特徴は、結束力や一体感が強いものだ。それは仲良しこよしという意味ではなく、ひとつひとつのプレーに盛り上がり、ひとつ勝つたびに「明日も勝とう」と自発的に互いを鼓舞し合うからだ。一方で、弱いチームの選手ほど、自分のことしか考えていない。チームより自分の成績のほうが大事だから、他人がどうだろうと気にしない。むしろ足を引っ張り合う。当然、それでは結果がついてこない。

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    • 野村克也の名言
  • 「酒」でダメになるという人間が、圧倒的に多いんだ。理由は簡単だ。女性に関しては相手の都合がある。ギャンブルはカネがいる。しかし、酒だけは24時間飲むことができる。タダ酒の機会もあるし、自制心がないと転がるように酒に溺れてしまう、という仕組みだ。多少は遊んでも構わないだろう。しかし、酒は思っている以上に怖いんだよ。自制が利かないなら、飲まないほうがいい。俺はそう思い、酒を飲まなかったんだ。

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  • 2007年4月の対日本ハム戦、2回途中から中継ぎとして一場に投げさせた。6回まで毎回得点。5回の間に18被安打、14失点というすさまじい打たれっぷりだった。交代させなかったのは、「あえて恥をかかせた」かったから。学生時代の栄光を引きずっていた一場に、一皮むけてほしかった。打たれて、打たれて、ボロボロになって、「恥ずかしい」「なにくそ!」という気持ちを奮い立たせたかったんだ。その後、一場は球団初の最下位脱出の立役者のひとりとなってくれた。

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    • 野村克也の名言
  • 監督時代、俺がミーティングでことあるごとに話したのは、煎じ詰めれば「無形の力を養え」ということだった。ヤクルト、阪神、楽天……と、俺が請け負ったのは才能と力に溢れたチームというよりも、他より劣った弱いチームだ。打力や走力、球の速さなど「目に見える力」では勝ち目がないし、伸びしろも少ない。しかし、配球や駆け引き、相手チームのデータ分析、さらには敵の心理を読んだ上での戦術といった「形のないもの」を感じとる力は、後からでも養える。努力でいくらでも磨けるからだ。裏を返せば、こうした無形の力は自ら学び、磨くことが欠かせないということだ。

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    • 野村克也の名言
  • 現役時代にホームラン王を獲得した翌年、スランプに陥りました。そのとき先輩に言われました「野村よ、ぶん殴ったほうは忘れても殴られたほうは忘れないぞ。勝負だから、相手から自分を見ることも大事なんだ」と。殴られたら殴り返すという当たり前のことに気づかなかった。自分ばかりでなく相手も変わることに気づかなかった。先輩の、あの言葉は未だに耳に残っています。このときからですよ、データに夢中になったのは。相手の自分に対する攻め方が変わったのか変わらないのか。それを知るにはデータしかなかった。

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    • 野村克也の名言
  • 教えてくれないなら見て盗むことが大切。

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野村克也と名言が類似する人物